EVERism

なんであんなにどこもここも面接ばっかするんだろう？

おおよそ受けたところの選考はこんな感じでした。
書類選考⇒一次面接⇒筆記試験とかグループディスカッション⇒面接複数回⇒最終面接
３回も「自己PR」聞いてどうする気なんでしょうね？
てゆかエントリーシートにも書いてあるじゃねーかよって話です。

もちろんね。
面接が意味無いなんて思ってはいませんよ。
コミュニケーション能力とか実際にしゃべってみなきゃわからない部分てのはあるでしょうし。
そういう意味では人事面接と最終役員面接の２回くらいはいいと思います。
でも３回以上じゃたいした意味は無いでしょう。
面接で聞かれることなんて
「自己PR」
「学生時代に力を入れて取り組んだことはなんですか？」
「あなたの性格的な長所と短所を教えてください」
「志望動機はなんですか？」
「弊社にとってあなたを採用するメリットを説明してください」
「他社の選考状況はいかがですか？」
この程度です。
何回やったって大体答えるこたぁ一緒。
それどころか業界が一緒なら違う会社だっていうことは大して変わりません。

というよりも周りの話聞いててもしゃべってる内容は
「アルバイトではお客様に対する気遣いを心がけ、売り上げの増加に貢献しました^ ^」
「サークルではリーダーとして運営で工夫を凝らし、メンバーを２倍に増やしました^ ^」
「学園祭実行委員として運営に斬新なアイディアを取り入れ、参加者を前年より３割増加させました^ ^」
こんなんばっか。
世の中にこんなに学園祭実行委員がたくさんいるとは知りませんでしたよ。

「面接とは自分を売り込む営業のようなものである」とかいう偉い人の話を聞いたことがありますが、よく言ったもんです。
みんながみんな嘘ついているとはいいませんし、ホントの事をしゃべってる人だって多いでしょう。
でもエピソードを誇張したりだとか、いいとこだけ組み合わせて話したりするのを捏造だとすれば、就活生の自己PRの８割は捏造です。
間違いないありません。

「サークル活動では幹事長としてこうこう、こういう工夫をして活動の幅を広げてきました。こうした活動の中で私が苦労したのはこんなことです。私はその問題に対してなんやかんやと考えて、解決してきました。こんな活動を通して培ってきたにょろにょろな能力を、御社の業務に生かしていきたいと思います。」
こんなんやってなくたって、イメージだけで相当リアルなエピソード作れますよ。
人事は嘘ばれるよとか言う人いますけど、んなわきゃない。
サイコメトラーじゃあるまいし。

まぁね。
そういうプロデュース能力であるとか、滞りなく矛盾無く話せる能力だとかは、確かに仕事をする上で必要な能力かもしれません。
でも新入社員を選ぶ上でホントに測りたいのはそんなことじゃないんじゃないですかね？
自己PRが上手い人間ってのは、嫌な言い方をすれば「他人に対して自分を取り繕うのが上手い人間」。
仕事が出来るとは限らないように思います。

なので少なくとも自分が人事で、新入社員を選ぶ立場だったらもっと違う形の選考がしたいですね。

どうするか。
測りたい能力は「自分の会社において仕事をする能力があるか」、「仕事上で良好なコミュニケーションは取れるか」、「会社の社風に合っているか」。
僕にはどこをどう考えても、グループディスカッションがもっとも効率がいいように思うのです。
頭の回転の速さ、グループの中で役割を果たす力、仲間と仕事をしているときの雰囲気、KY度、多分他にもいろんなことがわかります。
テーマの設定次第では業界研究の深さとかもわかるでしょうね。

４０分のグループディスカッションを３回ぐらいやらせれば、多分その学生が自分の会社に入ってどんなふうになるかばっちりわかると思いますよ。
少なくとも面接よりは。
「私は学生時代こんなことをしてきました」
「私の性格的な長所はこんなところです」
こんな学生のたわごと聞く必要ないでしょ。
百聞は一見にしかず。
仕事させてみりゃーいいんですよ、擬似的に。
その様子を見て採用したいかどうか考えればいい。

てことで、僕が人事だったらこんな選考をしたいと思います。
書類選考⇒一次面接⇒グループディスカッション×３～５（一日でやってしまう）⇒最終面接

まぁ僕がグループディスカッション大好きだったからこんな意見になるんですけどね。
ていうか面接が大嫌いでした。
友達にだって違う場所での自分の事を言いたくない方なんですよね。
初対面のおっさんに自分のプライベート語るなんざ苦痛以外の何者でもありません。

ま、終わってよかったです。